这个被近百亿资本围猎的市场：有人坐拥4亿用户，有人已经黯然关闭，还有…… 昨天(3月23日)，快手又给业界生产了个大新闻，3.5亿美元融资到账。
传统的共享用车模式是先圈地，划停车位，之后建充电桩，用户智能在有充电桩的位置租车和还车。
为什么是5V5? 早期的地图设计者在考虑对战人数的时候考虑了两个前提，一个是地图上会有三条分路，第二个是地图上一定要有一个长期游走的角色。
大型搜索引擎所使用的SEO标准目前仍行之有效，使用这些你可以检测一些较明显的错误。
第一、项目是否重新定义了用户价值。
2014年12月我们将发展重心迁移到App短信验证码，这个时机把握得稍稍晚了一点，但是我们团队的各项能力和市场的需求刚好对上了。
我们经常轻视传统，过度崇拜创新。
本来已经不抱啥希望的红杉资本，忙不迭地又投了300万美金A轮。
毕胜估计，乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。
在永安自行车的7人董事会(其中3人为独立董事)中，浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司企业发展部资深总监朱超占据了一个董事席位。
所谓的风口就是大趋势，导致目标市场快速增长。
世界嗓音日 4月16日 宜：评选你心中嗓音最美的歌手，然后在微博微信进行互动，拉动粉丝效应，投票最多的可领奖等等。
不过，正如当年的滴滴、快的，在海量资本的催化之下共享单车向三四线城市扩张只是个时间问题，虽然永安行在招股书中称公共自行车和共享单车存在重大差异，不能互相替代。
那我们怎么处理这些客户标签呢?我们定性的把标签分成5类，身份、触点、需求、情感、能力，根据客户情况处理标签。
或者钱(直接收入)，或者时间(广告变现)，或者把自己留下(让用户变成产品的一部分)。
